Trainer · Coach · Mediator · Berlin

Konflikt ist kein Bug, sondern ein Feature.

Die teuersten Gespräche sind die, die nicht stattfinden.

Ich bin Jacob. Trainer, Coach, Mediator — und Patchwork-Kind. Konflikt habe ich am Esstisch kennengelernt, lange bevor ich ihn auf Bühnen gespielt und in Konzernen moderiert habe.

Inhouse-Trainings für Konzerne und Mittelstand. Konflikt, Verhandlung, schwierige Gespräche.

Ihr bringt eure echten Fälle. Ich mache daraus eine Trainingssimulation. Wer rausgeht, wird souverän ins echte Gespräch gehen.

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30 Minuten, kein Pitch.

Drei Wege, miteinander zu arbeiten

Drei Formate. Ein Ziel: Handlungsfähigkeit.

Ihr bringt eure Situation. Ich bringe Methode und Dramaturgie. Keine Fallstudien, kein Folienprogramm. Wir trainieren das, was bei euch wirklich passiert.

Training

Inhouse-Seminare

Wenn ein Team oder eine Führungskraft in den Konflikt muss — nicht um ihn herum. Ein bis drei Tage Inhouse. Komponierter Bogen, kein Folienprogramm.

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Coaching

Einzelcoaching

Für das eine Gespräch, das du bisher aufgeschoben hast. Wir bereiten es vor, simulieren es, schärfen die Eröffnung. Kein Besinnungsaufsatz. Klare Analyse, direkte Arbeit.

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Mediation

Konfliktmoderation

Wenn der Konflikt sich verselbstständigt hat und das Gespräch selbst zum Problem wird. Ich halte den Prozess. Ihr findet die Form, in der ihr weitermachen könnt.

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Mein Ansatz

Erfahrung vor Theorie. Immer.

Klassische Trainings beginnen mit der Folie. Ich beginne mit dem Konflikt.

Wer ein Modell hört, ohne vorher gerungen zu haben, wozu es da ist, hört es nicht. Wer erst erlebt hat, dass dieselbe Situation auf drei Arten kippen kann, hört dem Modell zu wie einer Antwort.

Drei Säulen tragen die Arbeit:

Improvisationstheater — arbeiten mit dem, was wirklich im Raum passiert. Nicht mit dem, was ihr vorbereitet habt.
Gewaltfreie Kommunikation — Auslöser von Ursache trennen. Bedürfnisse hinter dem Verhalten lesen.
Systemisches Führungsverständnis — Führung als Organisationsphänomen. Lebende Systeme, nicht Maschinen. Verbinden und Entscheiden unter Komplexität.

Über mich

Eure Fälle. Nicht meine.

Ihr bringt die Situation mit, die euch bewegt. Daran arbeiten wir, nicht an erfundenen Beispielen.

Maximal drei Minuten Vortrag am Stück.

Danach Übung, Diskussion, Rollenspiel. Wer mehr hören will, kann lesen.

Der Raum trainiert mit.

Wo ihr steht, wie ihr sitzt, wer wem gegenüberliegt: das verändert das Gespräch. Wir nutzen das.

Trainingsthemen

Fünf Themen. Ein Stoff: Konflikt.

Jede gute Geschichte hat einen Konflikt. Jedes dieser Themen auch — mal als Problem, das ihr löst, mal als Spannung, die ihr nutzt.

Direkt

Konfliktmanagement

Dysfunktionale Konflikte funktional machen.

Am Tisch

Schwierige Gespräche & Verhandlung

Das vorbereitete Gespräch mit einer Gegenseite.

Als Feature

Führungskommunikation

Komplexität auf eine klare Richtung reduzieren.

In der Gruppe

Moderation

Eine Gruppe zur Entscheidung führen, die sie trägt.

Als Motor

Wirkungsvoll präsentieren

Eine Botschaft als Geschichte bauen.

Alle Trainingsthemen

Stimmen

Was nach den Trainings hängenbleibt

„Methodisch top – und du hast es geschafft, das Seminar absolut professionell, zugleich empathisch und spannend umzusetzen und uns sehr gut als Gruppe mitgenommen. Die Zeit ist wie im Flug vergangen."

Susann Weiner, Dipl.-Psychologin

„Ich habe sehr viel positives Feedback bekommen. Ich fand es besonders gut, wie du es geschafft hast, die Teilnehmenden durchgehend einzubinden und das Interesse und die Aufmerksamkeit hochzuhalten."

Dr. Gesine Schiller, Referentin Fachbereich Sozialpolitik

„Jacob is an outstanding coach and workshop leader. Training with him will be impactful and enjoyable. I wholeheartedly recommend him."

James Ellis, Co-Active Coach

„Deine Präsentation war einfach klasse. Danke für die unkomplizierte Zusammenarbeit."

Stella Riegger, IT- und Marketingreferentin

Kontakt

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Schreib mir, worum es geht. Format, Thema, Zielgruppe, Zeitraum. Ich melde mich innerhalb von 24 Stunden.

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